تحليل استراتيجي شامل لمشروعك

تحليل موقف المشروع الحالي (SWOT) التعرف على نقاط قوة المشروع والفرص المتاحة ونقاط ضعف المشروع والمخاطر المحيطة


التحديات التي تعالجها الاستشارة

قد يكون مشروعك يحقق مبيعات أو يعمل بشكل طبيعي، لكن ذلك لا يعني أنه يسير في الاتجاه الصحيح. تساعدك هذه الاستشارة على اكتشاف المشكلات الخفية والفرص غير المستغلة من خلال تحليل استراتيجي موضوعي وشامل.

تشمل أبرز التحديات التي تعالجها الاستشارة:

  • عدم وضوح الصورة الحقيقية لوضع المشروع الحالي.

  • تراجع المبيعات أو بطء النمو دون معرفة الأسباب الفعلية.

  • التردد في اتخاذ قرارات التوسع أو الاستثمار أو إطلاق منتجات جديدة.

  • صعوبة تحديد الأولويات وسط تعدد الفرص والتحديات.

  • وجود منافسة متزايدة وعدم وضوح الميزة التنافسية للمشروع.

  • ضعف القدرة على اكتشاف المخاطر المحتملة قبل تحولها إلى مشكلات حقيقية.

  • الحاجة إلى تقييم موضوعي ومستقل للمشروع بعيدًا عن الانطباعات الشخصية.

حتى الآن

حصل على الاستشارة

44+

مشروع

(مشاريع تأسيس وتطوير)

ابدأ مسيرتك الاحترافية في مشروعك من خلال

استشارة تحليل موقف مشروعك SWOT

في نهاية الاستشارة ستحصل على رؤية استراتيجية واضحة لمشروعك، تتضمن:

الفائدة 3

كشف فرص النمو والتوسع.

الفائدة 2

تحديد نقاط القوة والضعف.

الفائدة 1

تحليل SWOT احترافي

الفائدة 6

تقرير تحليلي واضح يدعم قراراتك المستقبلية

الفائدة 5

توصيات استراتيجية عملية قابلة للتنفيذ.

الفائدة 4

تقييم المخاطر الحالية والمحتملة.

ارتق بمشروعك

تمر الاستشارة بخمس خطوات عملية لضمان تقديم تحليل دقيق وتوصيات قابلة للتطبيق.

الخطوة الأولى: استلام معلومات المشروع

نتعرّف على طبيعة مشروعك وأهدافه، ونجمع المعلومات الأساسية اللازمة لبدء التحليل.

الخطوة الثانية: تحليل الوضع الحالي

نتعرّف على طبيعة مشروعك وأهدافه، ونجمع المعلومات الأساسية اللازمة لبدء التحليل.

الخطوة الثالثة: إعداد التقرير التحليلي

نجري تحليلًا استراتيجيًا شاملاً (SWOT) لتحديد:

  • نقاط القوة

  • نقاط الضعف

  • الفرص

  • المخاطر

مع ربط النتائج بواقع مشروعك

الخطوة الرابعة: جلسة مناقشة النتائج

نعقد جلسة استشارية لمناقشة التقرير، والإجابة عن جميع استفساراتك، وشرح أهم النتائج والتوصيات.

الخطوة الخامسة: تقديم التوصيات وخطة العمل

نقدم لك خطة عمل واضحة تتضمن أولويات التنفيذ، وأهم المبادرات المقترحة، والتوصيات الاستراتيجية المناسبة لمرحلة مشروعك.


لمن صُممت هذه الاستشارة؟

تم تصميم هذه الاستشارة لأصحاب المشاريع الذين يرغبون في اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على تحليل علمي وموضوعي، وليس على التخمين أو الانطباعات.

  • المستثمرين الراغبين في تقييم مشروع قبل الاستثمار فيه.

  • أصحاب المشاريع الذين يخططون لإطلاق منتج أو خدمة جديدة.

  • الشركات العائلية التي تحتاج إلى رؤية استراتيجية واضحة.

  • كل من يبحث عن تقييم احترافي ومحايد لمشروعه.

  • أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة.

  • رواد الأعمال في مرحلة التأسيس.

  • المشاريع التي تواجه تباطؤًا في النمو أو انخفاضًا في المبيعات.

  • الشركات التي تستعد للتوسع أو فتح فروع جديدة

نبذة عن المستشار:

يقود هذه الاستشارة مسلم كامل الأخرس، مستشار في تطوير الأعمال والاستراتيجية، بخبرة تمتد لسنوات في تحليل المشاريع، والتخطيط الاستراتيجي، وتطوير نماذج الأعمال، وتقديم الحلول العملية التي تساعد أصحاب المشاريع على اتخاذ قرارات أكثر وعيًا وتحقيق نمو مستدام.

قدّم خدماته الاستشارية والتدريبية لعدد من الشركات ورواد الأعمال في قطاعات متنوعة، وأسهم في تحليل وتطوير مشاريع في مجالات التجارة، والخدمات، والتقنية، والتدريب، والرعاية الصحية، والتجزئة وغيرها.

يرتكز أسلوبه على الدمج بين التحليل العلمي والخبرة العملية، مع التركيز على تقديم توصيات قابلة للتنفيذ تتناسب مع واقع كل مشروع، بعيدًا عن الحلول العامة أو القوالب الجاهزة.

مجالات الخبرة

  • التحليل الاستراتيجي للمشاريع.

  • تحليل SWOT.

  • تطوير نماذج الأعمال.

  • التخطيط الاستراتيجي.

  • دراسات الجدوى الأولية.

  • تطوير الشركات الصغيرة والمتوسطة.

  • الاستشارات الإدارية.

  • التدريب في ريادة الأعمال وإدارة الأعمال.

لماذا تختار هذه الاستشارة؟

لأن نجاح المشروع لا يعتمد على كثرة الأفكار، بل على اتخاذ القرار الصحيح في الوقت المناسب.

من خلال هذه الاستشارة ستحصل على:

  • تحليل احترافي مبني على منهجيات استراتيجية معتمدة.

  • رؤية واضحة للوضع الحالي للمشروع.

  • تقييم موضوعي بعيدًا عن الآراء الشخصية.

  • تحديد أولويات التطوير والنمو.

  • اكتشاف الفرص غير المستغلة.

  • رصد المخاطر المحتملة قبل تحولها إلى مشكلات.

  • توصيات عملية قابلة للتنفيذ تناسب واقع مشروعك.

  • تقرير يساعدك على اتخاذ قرارات أكثر ثقة.

ما الذي يميز هذه الاستشارة عن الاستشارات التقليدية؟

العديد من الاستشارات تكتفي بتقديم نصائح عامة يمكن تطبيقها على أي مشروع، بينما تعتمد هذه الاستشارة على تحليل مشروعك أنت تحديدًا.

الميزة 3

✓ توصيات مرتبطة بواقع مشروعك، وليست قوالب جاهزة.

الميزة 2

✓ تقييم نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر بصورة عملية.

الميزة 1

✓ تحليل SWOT احترافي مخصص لمشروعك.

الميزة 5

✓ جلسة لمناقشة النتائج والإجابة عن جميع استفساراتك.

الميزة 4

✓ تقرير واضح ومنظم يمكنك الرجوع إليه مستقبلًا.

آراء العملاء وقصص النجاح

مرزوق القحطاني

واجهنا مشاكل في المبيعات, وتم تحديد المشكلة في كفاءة مدراء الفروع وطلبنا استشارة عند الاخ مسلم وقدم منهج عمل لمدراء الفروع لزيادة المبيعات والنتائج بفضل الله كانت ممتازة وكررنا العمل معه اربع مرات

عبدالعزيز الشهراني

الحمد لله لقد انقذنا مشروعنا بهذه الاستشارة كنا نواجه مشكلة وصلت المديونية مليون ريال في السنة الاولى للمشروع ولكن الاستاذ مسلم حط يده على الجرح واعدنا تنظيم الامور خلال 6 اشهر بعد الاستشارة خلصنا المديونية والحمد لله بدأت الارباح

ابراهيم غانم

آخر شيء كنت افكر فيه هو عمل مشروع يستمر سنة ويتم اغلاقه فكرة مستشار رائع اسمه مسلم الاخرس مشروع تدريب موجه للقطاع الحكومي حققنا بفضل الله خلال سنة 5 اضعاف رأس المال اللي كان 40000 ريال فقط وعندها كانت المفاجأة انه اوصى المستشار باغلاق المشروع لتغيير حالة السوق وكانت توصية خبير

سعود الزامل

بدأنا المشروع من الصفر مع اخي مسلم والحمد لله كنا من افضل وأول شركات التسويق اللي اهتمت في الجانب الالكتروني عام 2010 خلانا نركز في شيء محدد مناسب لميزانيتنا وساعدنا لين وقف المشروع وصار مميز عند العملاء كل الشكر اخي مسلم

عبدالرحمن هوساوي

دفعنا اعلانات واضفنا وجبات للمطعم والمبيعات في النازل وبالصدفة وجدت اعلان المستشار وياليت قابلته بدري طلع على حد وصفه الاتجاه خطأ والاعلان تضرنا ما تفيدنا, اقترح اضافة وجبة واحدة بعد دراسة المشروع والنتائج كانت صدمة, نصيحة لا تضيع وقتك وفلوسك في التجارب, ابدأ مع الاستاذ مسلم وراح تعرف الفرق

ماجد العتيبي

أقترح علينا المستشار مشروع الكتروني بالكامل من الالف الى الياء بدون ما نشتري بضاعة وعدد الموظفين 2 فقط والمشروع قائم على التعاقدات مع الموردين والخطة التسويقية المميزة اللي وضعها لنا وخدمني خدمة كبيرة عند خلاني اعمل مشروع من 25000 ريل فقط شيء ولا في الخيال

إليك لمحة سريعة عن هذه الاستشارة

عادةً تستغرث الاستشارة من 3 إلى 5 أيام عمل بعد استلام جميع المعلومات المطلوبة, يتم تنفيذ جميع مراحل الاستشارة عن بُعد، مع إمكانية عقد جلسة مناقشة عبر الإنترنت.

لفترة محدودة: اللقاء الاولي مجانا

أجراء المقابلة الاولية

حدد موعد مقابلة

تواصل عن طريق واتساب

الأسئلة المتداولة

هل هذه الاستشارة مناسبة للمشاريع الجديدة؟

نعم، فهي تساعد على تقييم فكرة المشروع قبل التوسع وتقليل احتمالية الوقوع في أخطاء استراتيجية مبكرة.

هل تناسب الشركات القائمة؟

بالتأكيد، فهي تساعد على اكتشاف فرص التحسين والنمو وتحديد أسباب التحديات الحالية.

ماذا سأحصل بعد انتهاء الاستشارة؟

ستحصل على تقرير تحليلي احترافي يتضمن تحليل SWOT، وتقييم المشروع، وأبرز الفرص والمخاطر، إضافة إلى توصيات عملية وخطة عمل مقترحة.

كم تستغرق مدة التنفيذ؟

عادةً من 3 إلى 5 أيام عمل بعد استلام جميع المعلومات المطلوبة.

عادة، بالنسبة لهذه الاستشارة

مع مسلم كامل الاخرس، فإننا نتقاضى رسومًا:

$3,000

ولكن اليوم، يمكنك الحصول عليها مقابل

520$ فقط!